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新材公司组织干部职工开展团队建设活动

发布日期:2019-08-30
 
“沙漠掘金”有你也有我
--新材公司组织干部职工开展团队建设活动
                             党委办公室  方君
为进一步提升干部职工的综合素质和业务水平,发挥团队的凝聚力和战斗力,营造良好的企业文化氛围,新材公司于89-10日组织公司各部门技术管理人员共计60余人在昌平区石油科技交流中心进行了为期两天的学习拓展培训活动。
此次培训活动的主题为:打造高效能团队——公司团队执行与有效沟通。两天的培训课程包括“沙漠掘金”团队淘金之旅、执行力建设及破冰、团队组建凝聚力挑战赛。
《沙漠掘金》是经典沙盘系列课程之一,也是此次培训的重头戏,在培训老师的精彩演绎下更显得神秘莫测。其针对团队成员在实现团队战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等各方面的问题进行深度挖掘,并找到解决方法的全新体验式实训课程。
活动开始时,参训学员首先分成10个小组,每个小组设计本组的计划路线并按照职责进行分工。在行进过程中,队伍会面临不可预测的天气情况带来的严峻考验。这期间需要团队队员的周密计划、严密分析和紧密配合。活动开始前各掘金队已经秣马厉兵、整装待发,淘金之势一触即发。

 
在体验过程中,各组状况层出不穷。每个组都为每一次的顺利通过而欢呼雀跃却又为每一次遭遇的意外不幸而摇头叹息,但是每一组队员都积极投入,站好自己的岗,尽好自己的责,在与逆境的斗争中坚守努力,不到最后一刻决不放弃。最终十支队伍或长眠沙漠,或满载而归。整个活动过程跌宕起伏中掺杂着惊险刺激,犹如精彩的人生。透过情景模拟的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于团队管理层还训练了领导能力。更重要的是,《沙漠掘金》课程运用团体协作沙盘推演的方式,使参训学员在不知不觉中发现问题进而发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。通过沙漠淘金之旅大家感悟最深的就是团队感。在团队的带领上,要充分利用和分析好“天时,地利,人和”。天时是机遇与危机,地利是外在的综合资源,人和是内在的综合资源,在活动中表现就是团队的协调能力、魄力以及执行力。三者相辅相成,相互影响,只有将这三者保持动态平衡,并努力发挥三者的优势,才能大大增强团队成功的概率。同时沙盘中将诸多目标管理、绩效考核、团队沟通、执行力等管理理念和方法导入,为企业打开了一个内训体验式的全新视野。
培训的第二天,大家听取了伊老师关于《如何提升员工的执行力和敬业精神》的培训,伊老师围绕提升工作执行力的六个原则、执行力的三讲四化、团队必经的五个时期、 SMART原则之“打土豪、分田地”等工作内容和管理知识展开培训,通过案例研讨、实战训练、分组交流等方式,深入分析了企业在团队执行力方面存在的问题,并提出解决思路和方案。

 

此次培训课程设置内容丰富,形式灵活,互动性和趣味性强,有效增进了员工感情,增强了公司凝聚力。培训结束时,大家深切感受到提高团队的沟通协作能力及有效的工作执行能力的重要性,纷纷表示要将理论学习成果应用到实际工作中,做好本职工作,为全面推动新材公司高质量发展作出新的更大贡献。

 
 
活动最后一项是团队凝聚力拓展挑战赛。通过建队时达成的共识、任务中互助的协作,队员们的心靠得越来越近,团队拓展比赛进行时,大家已经忘却了自我,一切行动听指挥,爆发出了强大的实力。激烈竞争的氛围、此起彼伏的呐喊、始终洋溢的欢笑……通过团队协作取得的精神收获充盈了每一位参与者的内心世界,大家在欢悦的呐喊声和不间断掌声中,圆满地结束了此次的培训课程。